Consulenza di Direzione per l’Analisi, la Pianificazione e lo Sviluppo della Piccola e Media Impresa

Roberto Menghini: Consulenza di Direzione e Consulenza Strategica Aziendale

Roberto Menghini

Roberto Menghini

Consulenza strategica

“Alla base dell’Impresa convivono le stesse dinamiche della guerra. Gli obiettivi si possono raggruppare in una sola parola: vincere. L’arma più potente è il marketing. Fare marketing significa analizzare il proprio mercato di riferimento comprendere come dialogare con lui e sedurlo.”
Roberto ha studiato Sociologia e si è specializzato in Marketing Management e Comunicazione. Presta la sua consulenza in Italia e all’estero. La sua esperienza pluridecennale lo ha visto individuare le strategie vincenti per Aziende leader a carattere nazionale, per le PMI, per le Attività Professionali.

Lingue parlate: Italiano, Inglese, Francese, Spagnolo.

Elena Shelkovnikova

Elena Shelkovnikova

Analisi Dati e Statistiche

“L’analisi dei dati e le relative statistiche costituiscono un monitor indispensabile per una corretta gestione aziendale. Rappresentano uno strumento di ottimizzazione ovvero di risparmio. Servono altresì ad individuare concretamente le potenzialità di sviluppo.”

Elena è laureata in economia con specializzazione nel Management delle Aziende di Servizi. Tra i vari incarichi di prestigio, ha ricoperto quello di Direttore Amministrativo della Rosy Blue NV, multinazionale operante nel comparto industriale del diamante.

Lingue parlate: Italiano, Russo e Inglese.

Alessia Burelli

Alessia Avv. Burelli

Giurisprudenza delle PMI

Stante la vastità delle casistiche ed il continuo aggiornamento delle regole e delle leggi vigenti in materia, le problematiche di tipo giuridico che gravitano intorno all’impresa e al business in genere, necessitano e meritano competenze ed esperienze specifiche.

Alessia Burelli espleta il suo ufficio di avvocato nel settore civile e segnatamente nel diritto commerciale. Vanta competenze specifiche nell’ambito della giurisprudenza delle locazioni commerciali.

Unitamente a quanto sopra un settore del suo studio è dedicato specificatamente alle opposizioni a cartelle di pagamento e/o ad atti emessi dall’Agenzia delle Entrate.

Consulenza di Direzione: cos’è e a cosa serve

La Consulenza di Direzione (alias consulenza strategica) consiste nell’affiancamento della Governance per la gestione delle problematiche e tematiche aziendali, da parte di un professionista capace di addurre una Cultura d’Impresa complementare a quella di cui l’azienda committente risulta essere in possesso.

L’azione di affiancamento è focalizzata sulle strategie finalizzate all’acquisizione di mercato, sulle modalità gestionali, sull’organizzazione nel suo complesso.

L’obiettivo della Consulenza di Direzione, o Consulenza Direzionale, è incrementare il successo dell’Attività committente, sia in termini di quote di mercato, sia in termini di fatturato, sia in termini di competitività della struttura.

Istruzioni per l’uso           Linee guida          Roberto Menghini

F.A.Q. Domande frequenti           Argomenti           Contatti           Check up

Molto probabilmente nella gestione della tua impresa o del tuo business in generale, ti confronti quotidianamente con questi temi:

  • Scegliere le strategie che ritieni più opportune per conseguire il successo
  • Scegliere la comunicazione giusta che ti connette con il mercato
  • Ottenere la migliore produttività dai tuoi collaboratori
  • Gestire al meglio una trattativa

Allo stato attuale, per ognuno di quei temi si è sviluppata una cultura vastissima, è verosimile affermare che nessuno può vantare il possesso della totalità delle competenze e informazioni, vuoi per la loro quantità vuoi per i continui aggiornamenti che le coinvolgono.

Una strategia che fino a ieri risultava efficace, nel giro di poco tempo può rivelarsi inutile, una comunicazione che era ritenuta brillante e innovativa può rivelarsi inaspettatamente inefficace, un criterio di formazione e motivazione del personale che aveva funzionato per tanto tempo può, causa mutazioni sociali, risultare inadeguato.

Un modo di affrontare e gestire le trattative può col tempo risultare datato e poco proficuo.

In sostanza per esprimere una competenza totale nella gestione della propria attività, bisognerebbe dedicarsi full time allo studio e alla ricerca tralasciando la gestione stessa. Prova ne sia che i grandi imprenditori si sono sempre serviti di consulenze esterne nonostante essi stessi fossero in possesso di elevate competenze.

La consulenza di direzione nasce quale strumento di supporto per la gestione delle problematiche appena descritte.

Consulenza di Direzione: la pianificazione strategica che crea il Successo

In questo sito puoi trovare un supporto concreto e gratuito per la gestione della tua PMI. Questo prima ancora che tu possa decidere di servirti o meno di un consulente di direzione. Nello specifico puoi anche verificare in anteprima e valutare le competenze che può fornire la consulenza di Roberto Menghini.

Qualora alcune tue domande non trovino quelle che ritieni essere delle risposte esaustive, puoi richiedere un contatto a titolo completamente gratuito. Lo riscontrerò con piacere.

Roberto Menghini